2025年6月7日，永业行十堰营业部创办工作管理职务竟聘会。茶企总部常务副业务管理师裁吴学锋，十堰营业部总业务管理师周小川、强制执行总业务管理师李远和，茶企总部职能监管部门监管部门和营业部工人代表着等在线上教育与渠道相组合的措施参与活动例会。
此前竟聘选取“PPT 业务量汇报 + 评标委员会会回答问题”的状态。竟聘者努力实现位置成长未来规划，从私人个人简历、位置自我表现认识、现状及到底分析、自己本身恶性竞争策略、业务量对方和业务量到底规划等作业个方面来了自我表现体现和演讲视频。并结合实际评标委员会会回答问题，从管理作业的水平的提升、业务量户外拓展训练、最高分部联调和精英团队项目建设等作业个方面推出了业务量思路。
吴学锋对这一次竞选本职运转来进行了评价和总结范文，对竞选者所呈显出来出的正面对待和开展调研分析予以了肯定是。鞭策小伙伴迅速继续加强企业自身的业务能力开发，迅速扎实专科根本，正面去创新本职运转手段，以提高思想认识的净网行动促进推动分布加盟安全管理水准奔向新阶段，完成提质提效的总体目标，为企业的业务的生气勃勃进步贡献者各自的的聪明与力。
此项竟聘会议平板的进行，安装了职员动态展示自我认知、进行颜值的一望无垠舞台剧。不仅仅为工司遴选出一堆批德才兼具的先进人才库，更应该分公司未来十年的开发灌入了新 的力量与创设力。想必在与会人员职员的相互之间奋力下，十堰分公司必定在强烈的销售市场激烈中乘风破浪，创设非常强盛的业绩报告。